-
بررسی تأثیر خودباوری و صداقت در رهبری کارکنان سازمان ها
بسیاری از رهبران بزرگ از عدم اعتماد به نفس و نگرانی اظطراب در رنج و عذاب بوده اند.درواقع، شاید فقط دیوانگان و خود بزرگ بین ها هستند که از تردید و دودلی آزادند. رهبران خوب با ترس هایشان روبرو شده و بر آنها فایق می آیند. شما می توانید همین طور عمل کنید. علاوه بر این، اگر رهبر بودن آسان بود، همه بدان مشغول می بودند. چالش های آن، رهبری کردن را ارزشمند می سازد.
-
بررسی تکنیک ژاپنی خلاقیت حل مسئله (TKJ) برای تشخیص و شناسایی مسائل پیچیده سازمان ها
Tkj یک تکنیک خلاقیت حل مسئله ژاپنی است که به صورت گروهی انجام میگیرد. این تکنیک در سال ۱۹۶۴ توسط « جیرو کاواکیتا» که در آن زمان استاد رشته انسان شناسی در مؤسسه فن آوری توکیو بود ابداع گردید، این تکنیک کاملا بصری است و به برقراری ارتباط بین مفاهیم کلامی و نمایش های بصری
-
بررسی شناخت مدیریت فرهنگ سازمانی در پیشرفت سازمان ها
هدف این مقاله، کمک به شناسایی فرهنگ موجود در سازمان هاست. شناخت و فهم فرهنگ سازمانی که در آن کار می کنید حیاتی است. اگر با فرهنگ موجود سازمان تان تضاد دارید، آن را محیطی دشوار و آزارنده برای کار کردن خواهید یافت. اگر نتوانید آن را تغییر دهید، به ناچار آنجا را ترک خواهید
-
بررسی مدیریت تغییرو اجتناب ناپذیری آن در سازمان ها
همیشه یک ارزیابی پس از تغییر، صرف نظر از حاصل و بازده آن، در نظر داشته باشید. دانستن این که چرا کاری نتیجه بخش بود، به همان اندازه ارزشمند است که دانستن این که چرا امری شکست خورد. سپس می توانید از اطلاعات جمع اوری شده برای تأثیر گذاری در طرح بعدی خود استفاده کنید.
-
بررسی مدیریت انگیزش و ابزارهای انگیزشی راز موفقیت مدیریت سازمان ها
دوایت آیزنهاور رهبری را چنین تعریف کرده، «هنر واداشتن یک کس دیگر به انجام دادن کاری که انگار خود او می خواهد آن را انجام دهد». حال که سخن از ژنرال ها به میان آمد، با این باور ژنرال جورج پاتن چطورید: « به مردم نگویید که کار را چگونه انجام دهند، به آنها بگویید
-
بررسی توانمندسازی منابع انسانی راهی برای توسعه سازمان ها
با بروز تحولات سریع محیطی در عرصه سازمان ها، نظیر استفاده از فناوری اطلاعات و شبکه های جهانی که موجب سهولت در جریان اطلاعات در سطوح گوناگون سازمانی است، عنصر خلاقیت و دانش به عنوان عنصر برتری بخش در رقابت مطرح شده است. امروزه سازمان ها کمتر به جلب اطاعت اعضای خود از طریق اجبار
-
بررسی تأثیر دست یابی به منابع قدرت، اختیار و نفوذ بر موفقیت و اثربخشی مدیران سازمان ها
بسیاری از مدیران، به ویژه آنان که به تازگی ارتقای مقام پیدا کرده اند، یا از بیرون سازمان منصوب شده اند، از اعمال قدرت و اختیار، اکراه دارند. در این تله نیفتید.
-
مدیری از جنس پژوهش
گفتگویی دکتر مهرداد بهرامی با رسانه نخبگان انجام داده که در زیر با هم می خوانیم: من متولد ۱۳۵۱ شهرستان مسجدسلیمان و متعلق به دهه ای هستم که بسیاری اتفاقات تلخ و شیرین را تجربه کردیم. همه این اتفاقات باعث شد همواره حسی از امید به آینده و نیاز مداوم به تلاش و سازندگی در
