مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در جلسه کمیته راهبری عنوان کرد:
-
بازگشت ۲ هزار میلیارد تومان عوارض آلایندگی به خوزستان
نماینده مردم اهواز، باوی، کارون و حمیدیه از بازگشت ۲ هزار میلیارد تومان عوارض آلایندگی به شهرداریهای و دهیارهای خوزستان خبر داد.
-
بنیتمیم: اکنون زمان حمایت همهجانبه از سه تیم لیگ برتری خوزستان است
مدیرکل ورزش و جوانان خوزستان گفت: با توجه به شرایط حال حاضر سه تیم خوزستانی در لیگ برتر اکنون وقت حمایت است و همه باید برای حفظ سهمیههای استان حمایت همه جانبه داشته باشیم.
-
شورای نمونه کمترین تغییر و بیشترین حمایت از شهردار را دارد
استاندار خوزستان با تاکید بر لزوم حمایت شوراها از شهرداران گفت: شورایی نمونه است که کمترین تغییر را دهد و بهترین انتخاب و بیشترین حمایت از شهردار را داشته باشد.
-
انعقاد دو تفاهم نامه مهم برای حضور قدرتمند فولاد اکسین خوزستان در بازارهای اروپای شرقی و خاورمیانه
شرکت فولاد اکسین این دو تفاهم نامه را به منظور گسترش بازارهای صادراتی و حضور در بازارهای کشورهای مختلف با بازرگانان و تجار کشورهای خاورمیانه، حوزه خلیج فارس و جمعی از تجارفعال در بازارهای اروپای شرقی به امضا رساند.
-
فولاد خوزستان بزرگترین صادرکننده فولاد ایران
فرادید آنلاین/ شرکت فولاد خوزستان بزرگترین صادرکننده فولاد ایران و مطرحترین برند ایرانی در بازار جهانی فولاد است و با اینکه محدودیتهای انرژی باعث از دست رفتن بیش از ۱.۵ میلیون تن تولید این شرکت در دوره سهساله ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۲ شد اما فولاد خوزستان در مجموع در این دوره، موفق به فروش بیش از
-
مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در کمیته پدافند غیرعامل و شورای معاونان و مدیران:تحریمها اثرگذار نیست، نگاه برخی مسئولان داخلی به صنعت فولاد تهدیدآمیز است
آنچه بیش از تحریمها برای صنعت فولاد تهدیدآمیز است، نوع نگاهی است که متولیان امر به صنایع سودآور همچون فولاد و پتروشیمی دارند. اینکه امروز فضایی بوجود آمده است تا صنایع را عامل بدبختی، تورم و افزایش نرخ ارز نشان دهد، در واقع همسویی با دشمنی است که از سودآوری و توسعه اقتصادی کشورمان رنج
-
بررسی شناخت مدیریت فرهنگ سازمانی در پیشرفت سازمان ها
هدف این مقاله، کمک به شناسایی فرهنگ موجود در سازمان هاست. شناخت و فهم فرهنگ سازمانی که در آن کار می کنید حیاتی است. اگر با فرهنگ موجود سازمان تان تضاد دارید، آن را محیطی دشوار و آزارنده برای کار کردن خواهید یافت. اگر نتوانید آن را تغییر دهید، به ناچار آنجا را ترک خواهید
-
بررسی مدیریت تغییرو اجتناب ناپذیری آن در سازمان ها
همیشه یک ارزیابی پس از تغییر، صرف نظر از حاصل و بازده آن، در نظر داشته باشید. دانستن این که چرا کاری نتیجه بخش بود، به همان اندازه ارزشمند است که دانستن این که چرا امری شکست خورد. سپس می توانید از اطلاعات جمع اوری شده برای تأثیر گذاری در طرح بعدی خود استفاده کنید.
